CARTOGRAPHIE DE FLUX DE VALEUR (value stream mapping)

Acronyme : VSM

Technique de gestion Lean permettant de visualiser les étapes nécessaires pour convertir la demande en valeur, utilisée pour identifier les opportunités d'amélioration.

A Lean management technique to visualize the steps needed to convert demand into value, used to identify opportunities to improve.

Technique utilisée pour analyser le flux de matériaux et d'informations actuellement nécessaires pour apporter un produit ou un service à un consommateur. Une représentation visuelle de toutes les étapes du processus (à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée) nécessaires pour transformer une exigence du client en un bien ou un service livré. Une VSM montre le lien entre le flux d'informations et le flux de produits, ainsi que les principaux blocs de processus et les obstacles au flux. Les VSM sont utilisées pour documenter les conditions de l'état actuel ainsi que pour concevoir un état futur. L'un des principaux objectifs de la cartographie de la chaîne de valeur est d'identifier les activités sans valeur ajoutée à éliminer. Les cartes de la chaîne de valeur, ainsi que le plan de mise en œuvre de la chaîne de valeur, sont des outils stratégiques utilisés pour aider à identifier, prioriser et communiquer les activités d'amélioration continue.

A technique used to analyses the flow of materials and information currently required to bring a product or service to a consumer. A visual representation of all of the process steps (both value-added and non-value-added) required to transform a customer requirement into a delivered good or service. A VSM shows the connection between information flow and product flow, as well as the major process blocks and barriers to flow. VSMs are used to document current state conditions as well as design a future state. One of the key objectives of Value Stream Mapping is to identify non-value adding activities for elimination. Value Stream Maps, along with the Value Stream Implementation Plan are strategic tools used to help identify, prioritize and communicate continuous improvement activities.